物流服務(wù) | 運(yùn)輸路線 | 車輛展示 | 快遞疑難 | 寄件須知 | 加入收藏 | 設(shè)為首頁 | 銀行信息 |
首 頁 | 關(guān)于新航 | 業(yè)務(wù)范圍 | 相關(guān)報(bào)價(jià) | 快遞知識 | 新聞中心 | 快件查詢 | 新航招聘 | 快運(yùn)物流 | 聯(lián)系我們 |
東莞DHL物流戰(zhàn)略最低的金融資產(chǎn)維持存貨
存貨管理的基本目的,是要在滿早對顧客所承擔(dān)的義務(wù)的同時實(shí)現(xiàn)最大限度的流通量。良好的存貨管理政策是基于5個選擇性的部署之上的,即顧客細(xì)分化、產(chǎn)品要求、運(yùn)輸一體化、時間上的要求,以及競爭表現(xiàn)?,F(xiàn)對每一種選擇作簡短的討論。
每一個將產(chǎn)品出售給各種顧客的企業(yè)都會面臨一定范圍的交易收益率。從有些顧客中可以獲得高額利潤并有發(fā)展?jié)摿?,而從另外一些顧客那里卻不一定能得到。與顧客做生意的收益率取決于顧客所購買的產(chǎn)品、銷售量、價(jià)格、所需的增值服務(wù),以及為發(fā)展和維持一種正在進(jìn)展的關(guān)系而必須追加的活動。而存貨戰(zhàn)略就需要把精力集中在滿足這類核心顧客的需求上,有效的物流細(xì)分化的關(guān)鍵就在于優(yōu)先安排支持這些核心顧客的存貨。