東莞DHL物流業(yè)的發(fā)展顧及到社會(huì)的各各物流

  東莞DHL物流業(yè)的發(fā)展顧及到社會(huì)的各各物流，煙草物流也順勢(shì)發(fā)展，這就決定了煙草物流必有一套自己的管理體制。  
　　 
  煙草商業(yè)企業(yè)物流主要包括卷煙的采購(gòu)、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、呼叫、分揀、結(jié)算、送貨等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)卷煙從工業(yè)企業(yè)到零售戶，最終到消費(fèi)者這樣一個(gè)空間轉(zhuǎn)移。煙草商業(yè)物流發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)， - 

  當(dāng)前還處于粗放式管理階段，卷煙銷售獲得的豐厚利潤(rùn)隱藏了管理上的缺陷。如何提高物流管理水平，降低物流成本是每一個(gè)物流管理者必須面對(duì)，并且解決的問題。  

  精益化管理通過電子化的信息流，進(jìn)行快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，從而消除諸如設(shè)施設(shè)備空耗、人員冗余、操作延遲和資源浪費(fèi)等；通過消除不必要的活動(dòng)，或簡(jiǎn)化、合并活動(dòng)或調(diào)整活動(dòng)順序以達(dá)到減少浪費(fèi)的目；通過對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施提高各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的效率，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)間的銜接來(lái)實(shí)現(xiàn)整體效益的提升。因此煙草商業(yè)企業(yè)通過推行精益管理來(lái)實(shí)現(xiàn)精益物流，降低成本，提高效益，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。